HRtbeat GmbH

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Staffing and Recruiting

Agentur für digitales Recruiting und Employer Branding

About us

Als Agentur für digitales Recruiting und Employer Branding haben wir ein klares Ziel: Wir helfen Mittelstandsunternehmen bei der Gewinnung und langfristigen Begeisterung von passenden Mitarbeiter:innen. HRtbeat ist eine 2022 innerhalb der Vogel Communications Group gegründete Agentur mit Sitz in Berlin und Mitarbeiter:innen deutschlandweit. Unser Herz schlägt für die Verbindung von Marketing und HR – digital und gleichzeitig 100% persönlich. Mit über 5 Millionen aktiven B2B-Kontakten verschaffen wir Ihnen individuellen Zugang zum passiven Arbeitsmarkt. HRtbeat unterstützt Sie dabei, sich als attraktiver und glaubwürdiger Arbeitgeber zu präsentieren. Wir setzen mit unseren Lösungen flexibel und in dem Umfang an, wie Sie es als optimale Ergänzung zu Ihrer internen Personalabteilung benötigen. Impressum: https://hrtbeat.com/impressum/ Datenschutz: https://legal.vogel.de/legal-cockpit/hrtbeat/hrtdatenschutzerklaerung/

Website
https://hrtbeat.com/
Industry
Staffing and Recruiting
Company size
2-10 employees
Headquarters
Berlin
Type
Public Company
Founded
2022
Specialties
Recruiting, Personalmarketing, Leadgenerierung, and Employer Branding

Locations

Employees at HRtbeat GmbH

Updates

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    ❗️ Viele Talente werden von Unternehmen schlicht übersehen ❗️   💡 Arbeitgeber investieren oft sehr viel Mühe in die möglichst sorgfältige Formulierung von Stellenbeschreibungen, um spezifische Fähigkeiten, Erfahrungen sowie unverzichtbare und wünschenswerte Eigenschaften zu identifizieren und zu benennen, die sie von idealen Kandidat:innen erwarten. Leider erleben wir immer wieder, dass geeignete Talente im weiteren Recruiting-Prozess übersehen oder gar ignoriert werden, weil zu starr an diesen Kriterien und deren 100%iger Erfüllung festgehalten wird. Die Stellenbeschreibung wird zur Checkliste, was in der Realität oft zu verpassten Chancen führt.   🕵 Herausragende Talente verbergen sich heute oft nicht mehr hinter traditionellen Qualifikationen, Merkmalen und schon gar nicht hinter demografischen Wunschvorstellungen. Es ist daher unerlässlich, über die Standard-Checkliste hinauszublicken, um ein vielfältiges Spektrum an Fähigkeiten zu erkennen, die neue Perspektiven und Ideen in das Unternehmen bringen können.   🚀 Eine offene und objektive Herangehensweise im Recruiting-Prozess ist sowohl für Recruiter:innen als auch für Fachentscheider:innen unerlässlich. Wenn Kandidat:innen auf Basis ihres Potenzials und ihrer Wachstumsbereitschaft bewertet werden, sendet dies eine starke Botschaft aus und schafft ein Umfeld, das Top-Talente anzieht und Mitarbeiter:innen ermutigt, neue Herausforderungen anzunehmen und Wachstumschancen zu nutzen.   🌍 In einer Welt, in der Anpassungsfähigkeit und Innovation von größter Bedeutung sind, ist es für Arbeitgeber entscheidend, sich zu öffnen und versteckte Potenziale bei Kandidaten:innen zu erkennen. Wenn wir uns für Offenheit entscheiden, können wir (versteckte) Diamanten in Menschen entdecken und zum Vorschein bringen, die wir sonst übersehen hätten. Oder wir überlassen die Diamanten den anderen, indem wir an unseren gewohnten Standardchecklisten festhalten und weiter auf unseren Stereotyp “perfekter Kandidat (m/w/d)” warten.   Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits Versuche gestartet, alte Denkmuster und Stereotypen im Recruiting zu hinterfragen und aufzulösen?      #Recruiting #Talentmanagement #Diversity #Innovation #Persona

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    🌟 Speaker:innen Spotlight: Gerhard Zall 🌟 🚀 Gerhard ist seit 2022 Teamlead People & Culture bei der Vogel Communications Group GmbH & Co. KG und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalbereich. Mit seinen vielfältigen Qualifikationen als Personal­dienstleistungskaufmann, Personalentwickler, Personalfachkaufmann und Wirtschafts­psychologe sowie über 1.700 geführten Vorstellungsgesprächen bringt er ein beeindruckendes Know-how mit. 🎤 Gerhard wird einen Vortrag zum Thema "Recruiting vs. Dating – Eine neue Candidate Journey" halten. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit, denn Gerhard und sein Team haben das Recruiting umgeworfen und begeistern Bewerber:innen mit einem innovativen Prozess. Buchen Sie hier Ihr Ticket zum HR Praxistag: https://lnkd.in/dt7AThVY #HRPraxistag #RecruitingInnovation #KeynoteSpeaker

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    🌟 So gehen Marketing und HR im Recruiting Hand in Hand: Kostenloses Webinar am 15.05.2024 um 14 Uhr 🌟 Unser Experte Nikolas Fleschhut enthüllt in einem Live-Webinar die Geheimnisse, wie Marketing und HR gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben können. 🚀 💡 Erfahren Sie, wie digitales Marketing im Recruiting eingesetzt werden kann, um mehr Bewerbungen auf offene Stellen zu generieren, und entdecken Sie die Chancen und Grenzen dieses Ansatzes. Nikolas beleuchtet, warum die Zusammenarbeit zwischen HR und Marketing entscheidend ist und was wir aus der Zusammenarbeit von Sales und Marketing lernen können. 👉 Jetzt kostenlos anmelden: https://lnkd.in/e4V_aut3  #Webinar #HR #Marketing #Recruiting

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    🌟 Speaker:innen Spotlight: Nicole Baumeister 🌟 Wir freuen uns, Nicole als eine unserer Speakerinnen beim bevorstehenden HR Praxistag 2024 vorstellen zu dürfen! 🚀 Schon während der Studienzeit entdeckte Nicole ihre Leidenschaft für den Personalbereich. Zuletzt war sie als Director Human Resources & Office Management bei der Joyn GmbH in München tätig. 🎤 Nicole wird einen Vortrag mit dem Thema "Zurück ins Büro ist die neue Steinzeit – Willkommen im EOR-Zeitalter" halten. Erfahren Sie mehr über die Veränderungen der Arbeitsgewohnheiten im letzten Jahrzehnt, Konflikte zwischen der Arbeit im Home Office und vor Ort sowie die Interessen der Mitarbeiter:innen im Vergleich zu den Arbeitgebern. Sie wird auch Einblicke in EOR-Systeme geben, ihre Entwicklung, Hintergründe, Bedürfnisse und Anwendungsfälle diskutieren und Tipps zur Implementierung geben. Die vollständige Agenda des HR Praxistag finden Sie unter https://lnkd.in/dkuDwwxj #HRPraxistag #EmployeeExperience #KeynoteSpeaker

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    HR- Praxistag am 27.06.2024 - Konkrete Lösungen für erfolgreiche Personalarbeit! Bei HRtbeat haben wir in den letzten beiden Jahren wertvolle Erfahrungen im Bereich #Recruiting, #EmployerBranding und #TalentMarketing gesammelt – von Architekt:innen bis zu Entwickler:innen. Doch wir wissen, dass Talentgewinnung nur eine der Herausforderung ist, denen sich HR Teams stellen müssen. Unser Ziel ist es, Lösungen aufzuzeigen, den Austausch untereinander zu fördern und Einblicke in bewährte Praktiken zu geben – praxisnah, professionell und frei von abgehobenen Theorien. 📅 Deswegen freuen wir uns, Sie, gemeinsam mit der Vogel Communications Group GmbH & Co. KG, am 27.06.2024 zum HR-Praxistag 2024 im VCC | Vogel Convention Center in Würzburg einzuladen. Unser #Recruiting ist nur ein Puzzlestück in einem viel größeren Bild. Themen wie #MentalHealth, #SkillManagement und #Kultur dürfen nicht vernachlässigt werden. Erwarten Sie Expert:innen aus den verschiedensten Branchen mit unterschiedlichsten Best-Practice-Beispielen, die Sie problemlos in Ihrer eigenen Praxis umsetzen können. Seien Sie gespannt auf inspirierende Vorträge von Nicole Baumeister, Gerhard Zall, Nikolas Fleschhut und vielen anderen erstklassigen Speaker:innen. Freuen Sie sich zudem auf ein fantastisches Catering und ein anschließendes Get-Together mit Drinks & Music. Wir sehen uns dort! 🎉 #HRPraxistag www.hr-praxistag.de

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    Oft unterschätzt bei der Suche nach passenden Mitarbeiter:innen: Die Zielgruppenanalyse🎯💼 Die besten Talente für eine offene Stelle zu finden, kann sich wie die Suche nach der berühmten Nadel im Heuhaufen anfühlen. In unserer digitalisierten Welt, wo die Möglichkeiten nahezu unbegrenzt scheinen, erweist sich eine präzise Zielgruppenanalyse daher als unverzichtbares Werkzeug für den Erfolg. 💡 Der Wert der Zielgruppenanalyse: Eine gründliche Analyse hilft nicht nur, Ressourcen optimal einzusetzen und die Qualität der Bewerbungen zu steigern, sondern führt auch zur Identifikation der bestmöglichen Kandidat:innen. Doch wie geht man dabei am besten vor? Wichtige Schritte für eine effektive Zielgruppenanalyse: 🔍 1. Analyse der Position: Am Anfang steht eine detaillierte Analyse der zu besetzenden Stelle. Welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen sind unverzichtbar, welche sind zusätzliche Pluspunkte? Ein genaues Verständnis der Stellenanforderungen ermöglicht eine präzise Definition der Zielgruppe. 🎯 2. Definition der Zielgruppe: Aufbauend auf der Positions-Analyse, wird nun die ideale Zielgruppe definiert. Dazu zählen Aspekte wie Berufserfahrung, Bildungshintergrund, Branchenwissen und technische Skills. Nicht zu vergessen: die Soft Skills, die oft den Unterschied ausmachen. Die so genannte Candidate Persona hilft dabei, die Zielgruppe noch besser zu verstehen und damit noch effektiver anzusprechen. 📊🛠️3. Einsatz von Daten und Tools: Wir sind heute in der glücklichen Lage, auf eine Vielzahl von Daten und Werkzeugen zurückgreifen zu können, um unsere Zielgruppe zu präzisieren. Von LinkedIn Insights bis hin zu spezialisierten Recruiting-Plattformen können und sollten wir Daten nutzen, um tiefere Einblicke zu gewinnen. 🚀 4. Entwicklung einer gezielten Rekrutierungsstrategie: Mit den Erkenntnissen aus der Zielgruppenanalyse, kann nun eine maßgeschneiderte Recruiting-Strategie entwickelt werden. Diese kann je nach Ergebnis der Zielgruppenanalyse zum Beispiel den Einsatz von zielgruppenspezifischen Anzeigen, Social-Media-Kampagnen oder die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern beinhalten. Setzen Sie diese Tipps bereits in der Praxis um? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns! Wie hat sich Ihr Recruiting-Prozess durch die Zielgruppenanalyse verändert? #Recruiting #Zielgruppenanalyse #Talentakquise 🌟

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    🚀 Zwei Tage voller Inspiration und Innovation beim #LeadManagementSummit liegen hinter uns, und wir freuen uns schon jetzt auf den LMS 2025! Als Teil des Agenturnetzwerks #B2BAgencyGroup durften wir zwei Tage voller Networking, spannender Breakout-Sessions und hochwertiger Expert:innenanalysen erleben. 🔍 Stephanie Krüger und Nikolas Fleschhut hatten die Möglichkeit, einigen Gästen mit einer kostenlosen Live-Analyse dabei zu helfen, ihre Candidate Journey zu verbessern. Es war großartig, mit so vielen Fachleuten und Branchenkolleg:innen zusammenzukommen und unser Wissen und unsere Erfahrungen zu teilen. Ein herzliches Dankeschön an marconomy und alle Beteiligten für diese bereichernde Veranstaltung! #B2BMarketing #Networking #CandidateJourney

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    🌟 Der 12. #LeadManagementSummit von marconomy startet morgen in Würzburg, und wir sind wieder dabei! 🚀 Treffen Sie uns in der #B2BAgencyGroup Lounge im Foyer, wo Stephanie Krüger und Nikolas Fleschhut Ihnen in nur 30 Minuten praktische Tipps geben werden, um den Candidate Journey in Ihrer Mitarbeitersuche zu optimieren. 🎯 🎟️ Haben Sie noch kein Ticket? Sichern Sie sich noch die letzten verfügbaren Tickets: https://lnkd.in/d5cJXhU #LMS #Recruiting #CandidateJourney

    Lead Management Summit

    Lead Management Summit

    leadmanagementsummit.com

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    Wie die Gen Z rekrutieren und warum überhaupt? Ganz einfach: Die Generation Z wird zusammen mit den Millennials in wenigen Jahren die Mehrheit des Arbeitsmarkts ausmachen und mit ihren Werten die Zukunft der Arbeitswelt prägen.  Die erste Generation, die vollständig in das Zeitalter des Internets und der sozialen Medien eingetaucht ist, bringt Perspektiven und Fähigkeiten mit, die bisherige Arbeitsweisen revolutionieren können. Es ist also höchste Zeit sich ihren Erwartungen an einen Arbeitsplatz zu öffnen und sich damit auseinanderzusetzen. Nur dann wird es gelingen, sie für das eigene Team zu gewinnen und zu halten.  Häufig unterscheiden sich die Wünsche der Gen Z gar nicht so sehr von denen älterer Kolleg:innen. Die Gen Z ist nur oft mutiger, ihre Ansprüche direkt und auf Augenhöhe zu formulieren, was für viele Führungskräfte ungewohnt ist – gerade von Menschen, die noch am Beginn ihres Berufslebens stehen. Man gewinnt also nicht nur bei der Gen Z, wenn man die folgenden Tipps beherzigt: 🎯🌈 Werte und Prioritäten verstehen: Unternehmen sollten Authentizität, Vielfalt, Nachhaltigkeit und Flexibilität in ihrer Kultur, ihren Werten und ihrem Arbeitsumfeld reflektieren und integrieren. 📱💻 Digitale Kanäle nutzen: Die Gen Z ist digital aufgewachsen, bevorzugt Online-Kommunikation und soziale Medien. Unternehmen müssen daher innovative und ansprechende Wege nutzen, um die zukünftigen Mitarbeiter:innen über diese Kanäle zu rekrutieren und mit ihnen zu kommunizieren. 🚀📈 Fokus auf Karriereentwicklung: Die Gen Z ist an persönlichem Wachstum und beruflicher Entwicklung interessiert. Leere Versprechungen und allgemeine Phrasen werden jedoch schnell abgestraft. Unternehmen sollten klare und realistische Entwicklungspfade und kontinuierliche Möglichkeiten zur Weiterbildung bieten. ⏰🏝️Flexibilität und Work-Life-Balance: Die Gen Z legt großen Wert auf Flexibilität und Work-Life-Balance. Aber auch bei älteren Mitarbeiter:innen profitieren Unternehmen zunehmend davon, wenn sie ihren Mitarbeitenden möglichst flexible Arbeitsmodelle und Technologien zur Fernarbeit anbieten können (Stichwort: Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Pflege von Angehörigen). 🚀💡 Integration von Technologie und Innovation: Eine technikaffine Generation sucht innovative Arbeitgeber, die neue Technologien einsetzen, mit denen sie sich weiter entwickeln können. Innovative Arbeitsumgebungen und Tools spielen eine wichtige Rolle für eine Generation, die gelernt hat, dass man immer auf dem neuesten Stand sein und sich weiterentwickeln muss. Unternehmen, die sich auf Augenhöhe mit den Werten der Gen Z auseinandersetzen, haben die Chance, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und sich auf die Zukunft vorzubereiten. So können sie auch zukünftig talentierte und engagierte Teams aufbauen, die bereit sind, in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. #GenZ #Rekrutierung #Talentmanagement

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    𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐦 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬! 🌐🚀   Unter diesem Begriff Recruitment Marketing versteht man die Strategie geeignete Kandidaten:innen zu finden, anzusprechen, anzuziehen und eine Beziehung zu diesen zu entwickeln, noch bevor sie sich aktiv auf Stellensuche begeben.   Hier sind einige Gründe, warum Recruitment Marketing heutzutage eine Schlüsselrolle spielen sollte:   𝟏. 🌟 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐧𝐚𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮 𝐮𝐧𝐝 𝐀𝐧𝐳𝐢𝐞𝐡𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭: Recruitment Marketing ist nicht nur das Werben von Kandidat:innen, sondern auch der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Wie stärken Sie Ihre Marke, um Talente anzuziehen?   𝟐. 🎯 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞𝐧𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐀𝐧𝐬𝐩𝐫𝐚𝐜𝐡𝐞: Digitale Analysetools helfen Ihnen, genau zu verstehen, welche Kanäle und Botschaften bei Ihrer Zielgruppe am besten ankommen. Wie passen Sie Ihre Ansprache an die Bedürfnisse Ihrer potenziellen Mitarbeitenden an? 𝟑. 📱 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐏𝐥𝐚𝐭𝐭𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚: Die Nutzung von Social-Media-Plattformen und anderen digitalen Kanälen ist heute entscheidend, um mit Kandidat:innen in Kontakt zu treten. Welche Plattformen bevorzugen Sie für Ihr Recruitment Marketing und warum?   𝟒. 🚀 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐂𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐲𝐬: Digitale Technologien ermöglichen es, personalisierte Reisen durch den Bewerbungsprozess für Kandidat:innen zu schaffen. Wie gestalten Sie den Recruiting-Prozess, um ein optimales Erlebnis für Kandidat:innen zu bieten?   𝟓. 📈 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐛𝐚𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: Recruitment Marketing erlaubt es, Ergebnisse zu messen und Kampagnen datenbasierend zu optimieren. Welche Metriken sind für Sie besonders wichtig, um den Erfolg Ihrer Recruitment Marketing-Strategie zu messen?   #RecruitmentMarketing #DigitalTransformation #EmployerBranding #DigitalRecruiting

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